云鋁海鑫公司召開4月份能源成本分析會

5月12日，云鋁海鑫公司召開4月份能源成本分析會。會議由公司副總經(jīng)理、工會主席施燕飛主持，公司領導、各部門負責人及能源管理人員參加會議。

鋁業(yè)網(wǎng)

裝備能源中心對公司4月份能源成本、各能源指標環(huán)比變化情況及對標標 桿企業(yè)指標完成情況進行詳細分析，學習傳達了《云鋁股份有限公司關于優(yōu)化各工序電耗的通知》要求，并詳細匯報了4月份重點工作完成情況及5月份重點工作計劃安排。合金事業(yè)部、生產(chǎn)管控中心結合工作實際重點分析了目前能耗管理存在的問題，提出相應整改措施。

公司領導針對能耗指標、計量表準確測量、重點用電環(huán)節(jié)優(yōu)化、照明用電分區(qū)控制、節(jié)能燈具更換、節(jié)電項目開展情況等一系列內(nèi)容，提出原因分析和改進措施，為公司節(jié)能降耗工作的開展指明了方向。

公司黨委書記、總經(jīng)理姚建軍強調(diào)，能源分析能夠有效促進公司抓實全要素對標，大力推動節(jié)能降耗工作，各級管理人員一是要按精細化管理要求，精 準計量、精 準分析；二是要對關鍵環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)作重點分析；三是要以能源分析數(shù)據(jù)為導向，倒逼生產(chǎn)工業(yè)、生產(chǎn)流程優(yōu)化，如照明的單獨控制和分區(qū)控制、開關時間控制、節(jié)能燈具的選型、設備運行方式的優(yōu)化等，在空壓機、脫硫環(huán)節(jié)等重點用電環(huán)節(jié)上要重點關注，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，從根本上解決問題；四是要嚴格執(zhí)行考核機制，將考核指標分解到部門，促進各部門、班組節(jié)能管理工作的有效開展，同時優(yōu)化能源工作管理方式，形成能源分析長效機制。